Wir schaffen Zukunftssicherheit für das Handwerk.
Schon früh faszinierte Werner Späth, wie Unternehmen funktionieren – und wie Menschen gemeinsam Großes bewegen können. Nach seiner Ausbildung zum Industriekaufmann bei der Feinwerktechnik hago GmbH startete er ein BWL-Studium an der DHBW Lörrach und sammelte wertvolle Erfahrung bei Work in Progress, dem Unternehmen hinter der Marke Carhartt.
2015 fand er bei der FAB Fördertechnik und Anlagenbau GmbH seine berufliche Heimat. Parallel schloss er erfolgreich ein Berufsbegleitendes Studium zum MBA- Unternehmensführung ab.
Aus Begeisterung wurde Verantwortung: 2019 übernahm er die Geschäftsführung, seit 2021 ist er alleiniger Inhaber.
Unter seiner Leitung hat sich die FAB zu einem modernen, krisenfesten und menschlich geprägten Mittelständler etabliert – mit flachen Hierarchien, kurzen Wegen und einem starken Teamgeist, der alle Herausforderungen meistert.
Tief verwurzelt in der Region Hochrhein engagiert sich Werner Späth auch privat in Vereinen und Projekten.
Seit 2015 prägt die Leidenschaft für eine moderne, wirkungsvolle Personalarbeit den beruflichen Weg von Marc Jacobshagen. Im Mittelpunkt steht dabei der Wunsch, Menschen zu unterstützen, ihr Potenzial zu entfalten, und Unternehmen dabei zu helfen, ihre Ziele mit einer mitarbeiterorientierten Kultur zu verbinden. Die Überzeugung: Nur dort, wo sich Menschen gesehen und ernst genommen fühlen, kann nachhaltiger Erfolg entstehen.
Ein Bachelorstudium in Politik- und Verwaltungswissenschaften sowie ein berufsbegleitender Master in Personal und Organisation legten das Fundament für ein breites Fachwissen. Themen wie Mitarbeiterbindung, moderne Rekrutierung, individuelle Personalentwicklung und effiziente Prozesse prägen die tägliche Arbeit.
Stationen in der Bau- und Gesundheitsbranche vermittelten vielfältige Erfahrungen und zeigten, worauf es wirklich ankommt: Verlässlichkeit, Transparenz und gegenseitiges Vertrauen. Diese Werte bilden die Basis jeder Zusammenarbeit und machen Marc Jacobshagen zu einem Partner, auf den sich Unternehmen ebenso wie Mitarbeitende verlassen können.
Die enge Verbundenheit zur Region, zu den Menschen vor Ort und das Vertrauen in das Potenzial des ländlichen Raums sind die Motivation, mit ASCALON einen echten Mehrwert zu schaffen – für Organisationen, die wachsen wollen, und für Menschen, die darin aufblühen möchten.
Die ASCALON GmbH ist ein Ideengeber und Begleiter/Umsetzer bei kaufmännischen und personaltechnischen Herausforderungen. Damit schaffen wir dem regionalen Handwerk und dem öffentlichen Dienst eine Zukunftssicherheit. Wir sind dafür da, dass Mitarbeiter und Unternehmer das tun können, wozu sie ausgebildet sind und woran sie Erfüllung finden.
Erfahren Sie mehr über unsere vielfältigen Dienstleistungen, die darauf abzielen, Ihr Unternehmen und Ihre Belegschaft zu unterstützen. Wir bieten kompetente Beratung im Handwerk sowie umfassende Unterstützung im Personalmanagement.
Moderne Ansätze zur Förderung und Entwicklung Ihrer Mitarbeiter. Die richtigen Mitarbeiter finden und binden, strukturieren wir für Sie und führen dies auch durch.
Operative und strategische Unterstützung für Ihr Unternehmen. Von der allgemeinen Büroorganisation über Buchhaltung und Rechnungswesen zur Verwendung von Programmen für schnellere Prozesse.
Effiziente Planung und Durchführung Ihrer Marketingprojekte.
Vernetzen Sie sich mit anderen Fachleuten und Unternehmen.
Der Steuerberater ist der Fachpartner für Steuern, Jahresabschluss und betriebswirtschaftliche Auswertungen. Wir unterstützen den Meister bei der Bearbeitung der kaufmännischen Prozesse von dem Angebot bis zur Auftragsbestätigung und agieren als Bindeglied zum Steuerberater.
Nein. ASCALON übernimmt keine Steuer- oder Rechtsberatung und ersetzt den Steuerberater nicht. Wir verstehen uns als ergänzendes Bindeglied zwischen Unternehmer und Steuerberater. Unser Schwerpunkt liegt darauf, kaufmännische Themen verständlich aufzubereiten und die Umsetzung im Betrieb zu begleiten oder zu übernehmen.
Ja. Wir können Ihnen helfen, Gespräche mit dem Steuerberater gezielt vorzubereiten. Gemeinsam klären wir, welche Fragen offen sind, welche Informationen benötigt werden und welche Themen für die weitere Entwicklung Ihres Unternehmens wichtig sind. Auf Wunsch begleiten wir auch den gemeinsamen Austausch.
Nein. Unsere Beratung richtet sich gerade an Unternehmer und Meister, deren Stärke im Handwerk, in der Technik oder in der Führung ihres Betriebs liegt.
Gemeinsam betrachten wir, wie Informationen, Belege, Auswertungen und Entscheidungen heute im Unternehmen organisiert sind. Anschließend schaffen wir klare Abläufe, Zuständigkeiten und regelmäßige Routinen, die zu Ihrem Betrieb passen und im Alltag tatsächlich genutzt werden können.
Unser Angebot richtet sich besonders an Handwerksbetriebe sowie kleine und mittelständische Unternehmen. Sinnvoll ist die Begleitung vor allem dann, wenn der Betrieb fachlich stark ist, im kaufmännischen Bereich aber mehr Klarheit, Struktur oder Sicherheit gewinnen möchte.
Zu Beginn klären wir Ihre aktuelle Situation, Ihre Fragen und die wichtigsten Handlungsfelder. Danach vereinbaren wir konkrete, überschaubare Schritte. Die Zusammenarbeit bleibt praxisnah und richtet sich nach Ihrem Betrieb.
Ein Interim-Personalmanagement ist sinnvoll, wenn Personalthemen dringend bearbeitet werden müssen, intern aber Zeit, Erfahrung oder personelle Kapazität fehlen. ASCALON übernimmt für einen vereinbarten Zeitraum Verantwortung, schafft Struktur und unterstützt bei der praktischen Umsetzung, bis eine tragfähige interne Lösung steht.
Je nach Bedarf unterstützt ASCALON beispielsweise bei der Mitarbeitersuche, beim Aufbau klarer Personalprozesse, bei Mitarbeitergesprächen, bei der Einarbeitung, bei Rollen- und Verantwortlichkeitsklärungen sowie bei der Koordination laufender Personalthemen. Umfang und Verantwortung werden vor Beginn der Zusammenarbeit klar vereinbart.
Ja. ASCALON hilft dabei, den tatsächlichen Personalbedarf zu klären, Stellenprofile verständlich zu formulieren, geeignete Suchwege auszuwählen und den Bewerbungsprozess strukturiert zu gestalten. Dabei steht nicht nur die Besetzung einer Stelle im Mittelpunkt, sondern die Frage, welche Person fachlich und menschlich zum Betrieb passt.
Gemeinsam prüfen wir, wie der Betrieb als Arbeitgeber wahrgenommen wird, ob die Stellenbeschreibung die richtige Zielgruppe anspricht und ob der Bewerbungsweg einfach und verbindlich gestaltet ist. Daraus entwickeln wir konkrete Verbesserungen für Ansprache, Auswahl und Kommunikation mit Bewerbenden.
Ja. ASCALON kann Bewerbungsgespräche vorbereiten, strukturieren und auf Wunsch begleiten. Wir unterstützen dabei, Anforderungen und Erwartungen transparent zu machen, vergleichbare Fragen zu stellen und Entscheidungen nachvollziehbar vorzubereiten. Die endgültige Auswahl bleibt beim Unternehmen.
Wir können dabei helfen, einen klaren und praxistauglichen Einarbeitungsprozess aufzubauen. Dazu gehören festgelegte Ansprechpartner, verständliche Aufgaben und Erwartungen, notwendige Unterlagen sowie regelmäßige Rückmeldungen während der Startphase. So wird die Einarbeitung weniger vom Zufall und von einzelnen Personen abhängig.
Mitarbeiterbindung entsteht durch verlässliche Führung, klare Perspektiven, Wertschätzung, gute Zusammenarbeit und nachvollziehbare Entwicklungsmöglichkeiten. ASCALON unterstützt dabei, diese Faktoren im Betriebsalltag sichtbar zu machen und passende Maßnahmen für das Unternehmen zu entwickeln.
Ja. Wir helfen beim Aufbau verständlicher Gesprächsformate, bei der Vorbereitung der Führungskräfte und bei der Einführung regelmäßiger Gespräche. Ziel ist, Erwartungen, Leistung, Zusammenarbeit und Entwicklung offen zu besprechen und konkrete Vereinbarungen für den Arbeitsalltag festzuhalten.
Zu Beginn klären wir die aktuelle Situation, den konkreten Handlungsbedarf und die gewünschte Rolle von ASCALON. Anschließend werden Ziele, Verantwortlichkeiten und die nächsten Schritte festgelegt. Die Zusammenarbeit kann als punktuelle Beratung, praktische Begleitung oder zeitlich begrenztes Interim-Personalmanagement erfolgen.
Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie wir Ihr Unternehmen nachhaltig stärken können. In einem unverbindlichen Erstgespräch lernen wir Ihre Herausforderungen kennen und zeigen Ihnen individuelle Lösungswege auf.

Wählen Sie einfach einen passenden Termin – wir freuen uns auf das Gespräch mit Ihnen.